味全60週年專刊 - page 46
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和諧共生新幸福
第二部 核心動能
自
2004
年正式移交味全公司後,
便以全新的方針來打造龍潭廠,同
年正式開始發展業務用產品。廠長
許光埕解釋,業務用產品和一般消
費品不同,而是針對客戶需求量身
打造,這也是龍潭廠與其他味全工
廠最大的差異。
客製化做出差異
客製化產品由於將客戶需求擺第
一,因此務求快速、整合、臨機應
變的能力,龍潭產需要服務四個味
全的事業部,除了業務商品外也有
一般通路產品的產出,加上要時時
滿足客戶需求,許光埕指出,相較
其他工廠,龍潭廠的生產壓力極
大,除了大量貨品的生產,更大的
挑戰在於生產製程的協調。
許光埕進一步解釋,由於生產線
是固定的,但產品量大種類又多,
製作包裝都有差異,因此生產線人
員不但要多功學習,管理人員在員
工訓練得下更多功夫,生產排程也
需要隨時更動調整。
此外,由於為客戶量身打造產
品,因此也常需要與研發單位對
口,與一般工廠著重生產管理與流
程等作業模式極為不同;不僅如此,
生
產
I...,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45
47,48,49,50,51,52,53,54,55,56,...178