味全60週年專刊 - page 136
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和諧共生新幸福
第五部 衍生力量
翻
開康國行銷的發展歷史,幾乎就是一
頁頁轉型再成長的詩篇。難得的是,
每一次的轉型,總能夠克服萬難、堅持渡
過,成為企業新一波的成長動能。
完成階段性任務
1981
年,味全公司成立商品供應部,負責
中國青年商店的配送工作;五年後,康隆行
銷公司正式籌設營運,並將當時味全旗下兩
百三十七家加盟店全數納入。
發展一段時間之後,康國也朝向國際合作
努力。
1989
年
4
月,味全與日本批發業巨擘
「國分株式會社」合作,改組成立合資的康國
行銷股份有限公司,並自隔年起陸續導入味
全營業所體系,負責銷售與配送業務。
然而,台灣與日本的環境畢竟不同,國土
面積狹小,製造商自己就可以應付物流的工
作,在「為什麼要讓人多賺一手」的心態
下,康國的業績表現不如預期,日資也從
1996
年開始逐漸淡出,到
1997
年就成為由味
全百分之百掌控的旗下企業。
經過一番變革,康國的營運表現也漸入佳
境,在取得
OK
公司省產菸酒物流配送業務
後,又陸續取得綠巨人、牛頭牌等知名零售
食品品牌的總代理。在味全將康國納入旗下
的兩年後,便決定將所有原屬味全營業所體
系的部分,回歸味全母公司,並計劃結束原
有批發業務,朝專業物流公司轉型。
訪康國行銷(股)公司
總經理羅景譽
讓歐巴桑也能
上手的專業
康
國
I...,126,127,128,129,130,131,132,133,134,135
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