味全60週年專刊 - page 135

135 LoveEarthForever
購不能省，人力與機器的交叉編制與相互配
合，才能發展出最優秀的團隊。
例如：2002 年，欣全就購入了 SACMI 壓縮
機，用以生產塑膠瓶蓋。在投資昆山與杭州事
業體後，也同樣將自動化的生產線模式導入，
強化生產製造流程的效率。
擁抱綠色趨勢
隨著科技進步和環保觀念的普及，過去輕巧
又方便的塑膠容器，如今爭議愈來愈多。近年
來，味全品牌強調人本精神、綠化永續的企業
社會責任，因此也投入大量經費與人力，研發
更環保無毒的素材。欣全最近就帶著 PP 無毒
材質的新產品前往日本產業展覽會，與各國廠
商進行交流推廣，更希望逐漸汰換過去較主流
卻較不環保的 PS 塑膠材質。
在食品容器之外，欣全也在其他地方展現了
對環保的關注。2003 年，欣全透過台灣工業
技術研究院轉移的技術，發展 CO2 感應器、
CO2 偵測儀，這項產品曾經提供給許多強調全
球暖化議題的公司，重視環境保護的理想不言
而喻。
在味全六十週年的今天，回顧過去，欣全無
疑已達到一個令人讚賞的里程碑，展望未來，
欣全也正繼續邁步向前。
正如同魏應充與劉丁友對味全及其相關產業
部門的期許，除了積極創新，更要放眼國際，
延攬優秀人才，專注於製造食品包材的領域。
透過內部員工訓練，灌輸正確的品管觀念與企
業社會責任，提升人力素質，強化企業體質，
不但要成為客戶的最佳夥伴，也要將誠信、務
實的味全精神，傳承下去。