Page 22 - 台企會刊

經營 管理
如何運用價值創新運用判斷 / 讓你直攻最佳選擇
環球傳承臺商學苑股 份有限公司
何毅夫 董事長
曾服務國內最大的顧問輔導單位-中國生產力中 心近20年，擔任領導主管、輔導顧問、高級講師，以 輔導企業上百家。期間又於千囍年(公元2000年，兼任 2年的行政院 「Y2K 稽核服務團」執行長的經歷，毅 夫深知「價值」對個人、團體及企業的重要性。
所以在專研「價值工程」、獲得國際價值協會 (SAVE International )- 副價值專家(AVS) 之餘，積極以 「價值創新」推動輔導企業，以期各行業經過培訓後， 能夠善運「價值方法論」，達到商品(含服務)的成本下 降、品質提升，能夠維持企業的收入與利潤的高成長。
企業中價值創新的推動，主要在於進行團隊思考的 溝通及判斷的決定。一般企業的管理者，依循的是傳統 性邏輯思考;但是高成長企業的管理者，依循的則是價 值創新及判斷的邏輯，所以無論是任何行業，一個成功
的公司，永遠追求的是顧客所重視的事物 -「價值」， 甚麼公司需要呢? ・公司重要的新產品、新製程、新技術的開發。 ・公司主要的商品項目或服務項目的改變。 ・公司經營目標大的項目 受到影響的時候。 ・顧客意見比較大的商品。
・激烈競爭的商品。
・成本高、利潤低的商品。 ・品質差、價格高的商品。 ・公司內效率不佳、不適應要求的 組織、用人、程序、
方法...等。
所以「如何協助企業，做出更明智的決策」，是 我們的目標，你的企業在產品研發方面，如何符合市 場需求，而內部又沒有部門唱反調;你的企業如何選 擇在何處，可以開一家最賺錢的分店... 心動嗎?.想試試看嗎?
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