味全60週年專刊 - page 147

147 LoveEarthForever
震、水災甚至祝融之災所苦，每逢天災造成損
害，公司與員工都能感同身受。
八八水災重創台灣的那年，味全義不容辭捐
出物資，並且目標明確、避免浪費，選擇以災
禍現場最需要的水與食物為主，捐出了 2,500
箱飲用水及 3,500 箱速食麵，總金額超過新台
幣兩百五十萬元。
從受助方角度思考
值得一提的是，基於人文精神，從災民與救
災人員的角度出發，味全設想在體力支出較大
的情況下，自己做為食品業者，能夠如何提供
需要幫助的人更適切的協助。於是，開發出份
量充足但售價與一般泡麵相當的產品。
對災民來說，這些產品不僅是果腹而已，更
可以感受到有人理解自己的處境，並且是一個
平日耳熟能詳之大企業對自己的真誠關懷，從
內到外撫慰了受災者的身心靈。
從 2008 年董事長魏應充開始推動企業人文
之後，在集團內部更是大力推廣。一開始，不
乏批評與不理解；但是人文無私精神的龐大感
染力量，卻讓當初原本抱持質疑態度的同仁，
現在都成了第一線的志工。
樹立企業公益典範
其實，像這種需要從根本做起的人文精神，
高階主管的支持必不可少，於是公司會透過各
種人文體驗活動，讓大家能夠心悅誠服地接
受；至於新進員工，更是每一位都必須接受十
六小時的人文學程訓練。這些，都讓味全員工
心裡除了力求工作表現之外，也能培養自己的
涵養，更不忘記關心社會。
不填鴨、重啟發的人文教育，讓味全人自動
自發，誠心誠意地關懷。
過去，尚未落實人文關懷之前，給予員工的
關心，是短暫的、點狀的關心；但是現在，味
全把同仁當成家人一般，持續且長期地陪伴，
更幫助不少同仁走出傷痛、渡過低潮，重新站
穩腳步。