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登高望遠的堅持
策略
2
：
促使護理人員的工作內容以護理專業為
主。護理業務回歸護理專業，邀集專家
訂定護理人員工作規範，規範護理人員
做專業工作，其他非專業及雜事交由輔
助人員協助。
策略
3
：
減少護理人員不必要及繁瑣的文書作業，
整合各類繼續教育要求，發展更有效率
的工作流程。畢竟，護理服務應以病人
直接服務為主軸，透過有效率的工作流
程，減少護理人員交班及工作中不必要
的文書作業。此外，也應提高繼續教育
的方便性，增加通訊、網路及視訊等教
學課程。
策略
4
：
創造具吸引力的護理職場，落實勞基法
工時等規範，推動彈性工時／工日、固
定班別措施，促使護理人員回任工作。
策略
5
：
調整健保給付的護理費，新增明訂健保
護理費給付項目，以彰顯護理的貢獻。
策略
6
：
明訂三班合理護病比
(
每名護理人員照
護病床數
)
，
以減輕護理人員工作負荷。