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登高望遠的堅持
各界對於醫療五大皆空多所關注，我很早就
觀察且掌握到這個現象，的確，近年來內科、外
科、婦產科、兒科及急診科醫師成長趨緩，且外
科、婦科醫師平均年齡已達
50
歲及
53
歲，未來
恐發生醫療人力不足的危機，為因應這個現象，
我責成署內同仁擬定
4
大面向
12
項策略，
3
年
300
億元的改革方案，希望能重振五大科的醫師
人力。具體措施包括：
提高五大科執業意願
（
1
）
提高全民健保五大科別支付標準：
民國
101
年醫院總額（新臺幣
12.389
億元），
用於調高婦科及兒科等
6
項診療項目支付標準，
調幅達
14
％
以上；另外我們也調高一般病床住院
診察費，不分層級均調升
43
點，調幅
14
％
∼
17
％。
西醫基層總額（新臺幣
9.09
億元），用於調
高婦、外門診診察費
9
％、
兒科
3
％，
6
歲以下兒
童得再加成
20
％。
民國
102
年完成及導入醫院總額的支付標準
調整並公告實施（醫院總額協商預算
39.9
億元，
五大皆空，醫療會崩盤嗎？
我責成衛生署同仁
擬訂 4 大面向 12 項
策 略， 以 3 年 300
億元改革方案，期
能重振醫療五大科
的醫師人力。