72
登高望遠的堅持
署立醫院前身是
36
家的省立醫院,走過臺灣
公共衛生、醫療發展史的滄桑,見證那一段艱難
的歷史,隨著時代變遷與經濟政策的改變,再加
上這些年發生的採購弊案等,署立醫院正面臨前
所未有的挑戰,因此,需要做一次整體的變革,
改變署立醫院在現今醫療體系中的定位。
猶記民國
100
年
2
月剛來到衛生署沒多久,
一個多月後就爆發署立醫院採購弊案,當時包括
醫院管理委員會執行長以及多名院長、副院長、
主任都涉入,這對整個署醫體系以及絕大多數認
真負責、清廉自持的署立醫院同仁無疑是個沉重
打擊。當時一方面思索如何穩定軍心,在最短時
間內恢復署立醫院正常運作;另一方面,也常
思考如何改革署立醫院的積弊,重建署立醫院
形象。
重組醫院管理委員會
首先,要讓受委屈的署醫同仁們情緒有宣洩
管道,所以我們先請醫管會在內部網頁開放員工
留言板,作為員工溝通管道與情緒宣洩的園地。
署立醫院的變革
對於署立醫院現存
的問題,我們邀請
由醫療、公衛、護
理、社會人士及各
界代表組成體檢小
組進行總體檢。現
階段,我們仍以署
立醫院的努力改革
為榮,並希望能成
功轉型。