40
登高望遠的堅持
各單位依標準化流程文件之要求，落實執行
並留下相關執行紀錄或數據，使符合
ISO
品質
管理原則，並做為後續稽核進行時，持續改善的
根據。
民國
101
年度內部稽核活動在
9
月
24
日至
9
月
28
日進行，就作業流程執行成效進行全面性
的稽核查檢，並依據稽核所見提供改善建議給各
個受稽核單位參考。
內部稽核情形總結，也會在第
2
次行政品質
管理會上提報，目的是讓所有高階主管都能了解
這個品質管理系統的運作及執行成效，並就所提
的修改建議，進行後續的流程優化。
第
3
次召開的行政品質管理會議，則依據年
度整體品質管理系統建構、運行、內部稽核執行，
進行管理審查，使品質管理系統徹底落實
PDCA
（
Plan
計畫－
Do
執行－
Check
查核－
Act
對策），
並督促各項作業流程人員自我管理與監控。
2012.12
無菸醫院二代戒菸治療服務績優
醫療院所頒獎典禮暨實務交流研討會。