閃文集 Ⅲ
213
2.5
億歐元並註銷了
總值為
1
億歐元的
資產。在這一次交
易，西門子獲得了
明基
5
％
股份
(
約為
5000
萬歐元
)
。
我記得明基電通於
2005
年
6
月
7
日無預警宣佈併購西門子的德國手
機部門。那一天李建業博士的無線顧問群正在經濟部技術處召開會議
(
參見《閃文集》第
114
－
116
頁
)
，
當時的經濟部長何美玥也很關切，詢
問此一事件之影響。當時我們都了解
BenQ
希望急速提高其全球
1%
的手
機市場佔有率，但也覺得明基電通下了一招險棋，可能全盤皆輸。不
幸而言中，明基在併購西門子的第一年就虧損新台幣
350
億元。
2006
年
9
月
28
日，明基宣佈不再投資其德國手機子公司，申請無力清償保護，
進入法定接管程序。明基西門子破局的原因複雜，除了東西方文化的
差異，造成產品開發不順之外，西門子手機部門的巨額虧損，亦遠超
過明基最初評估的
100
億台幣。這次併購無法圓
滿落幕，相當令人遺憾。
2006
年諾基亞與西門子共同成立諾基亞西
門子網路公司（
Nokia Siemens Networks
；
參見圖
七）成為全球第二大無線電信設備製造商。
2010
年更宣布支付
12
億美
元，收購美國手機大廠摩托羅拉（
Motorola
）
旗下大部分的無線網路資
產，以拓展在北美與日本的市場。不過這項併購華為
(
Huawei)
有意見，
直到
2011
年
3
月，摩托羅拉仍然無法併入諾基亞西門子。諾基亞西門子
和摩托羅拉就像一對未婚夫妻正在舉行結婚典禮，當牧師問有沒有人
圖六
:
BenQ-Siemens
商標及其產品
E-61
圖七
:
Nok i a S i emens
Networks
商標