2016臺灣土地銀行企業社會責任報告書

參訓人數 2014 2015 2016 男 女 總時數 平 均 時 數 男 女 總時數 平 均 時 數 男 女 總時數 平 均 時 數 副總級以上 88.2 88.0 176.2 22.0 192.7 163.2 355.9 39.5 202.5 140.0 342.5 38.1 經副理級 8,649.1 10,783.9 19,433.0 44.0 10,244.5 10,036.6 20,281.1 46.5 8,434.8 12,130.2 20,565.0 47.0 科級 16,345.6 16,435.6 32,781.2 27.0 15,905.7 17,005.8 32,911.5 29.2 21,300.2 20,009.5 41,309.7 36.2 一般員工 34,860.4 37,000.9 71,861.3 17.6 30,767.9 32,531.7 63,299.6 15.2 38,465.5 38,525.7 76,991.2 18.7 合計 59,943.3 64,308.4 124,251.7 - 57,110.8 59,737.3 116,848.1 - 68,403.0 70,805.4 139,208.4 - 平均時數 21.3 21.8 21.6 - 20.5 20.2 20.4 - 25.0 23.9 24.4 - 多元訓練課程 土銀極為重視員工教育訓練，為強化土銀同仁對數位金融之專業知能及掌握金融業務發展趨勢 相關訓練課程，以充實現職人員各項專業知能，加強同仁吸收新種業務新知、技能及法規，以強化 人才素質，提升服務績效， 2016 年規劃之訓練課程、內容及成果如下列所述： 訓練課程 目的與內容 成果 行員轉職轉型 訓練 強化土銀同仁對數位金融之專 業知能及培養第二金融專業能 力，藉由職能分析、人力需求 規劃，實施人力資源培訓，以 強化員工專業能力與第二專長 之培養，使轉型後人力適才適 所，以提供全方位之金融服務 ◆ 土銀提供「 1 至 3 年在職員工訓練及轉職之轉型計畫」 ◆ 2016 年度土銀行員參加各金融專責訓練機構舉辦之行外 訓練課程計 565 班 1,335 人次 ◆ 2016~2017 年度參加資訊專責訓練機構舉辦行外訓練課 程計 256 人次 ◆ 2016 年度自辦各項電腦專業等教育訓練課程計 15 場 專業提升課程 土銀為提升行員專業素養及掌 握金融業務發展趨勢，由員工 訓練所辦理相關訓練課程，以 充實現職人員各項專業知能， 加強同仁吸收新種業務新知、 技能及法規，以強化人才素質， 提升服務績效 ◆ 2016 年合計辦理行內訓練種類分為幹部培訓班、專業訓 練班、新進行員職前講習並適時辦理各項訓練班級，幹 部培訓班包含主管研習班、高級主管養成班〔Ⅰ〕、【經 理班】 高級主管養成班〔Ⅱ〕【副理班】，專業訓練包 含存匯、徵授信、外匯、信託、理財、電子金融、會計、 債權管理、法令遵循、風險管理、個人金融、企業金融、 自行查核等各項專業課程等 144 班，共 20,395 人次參訓 數位學習課程 提供多元化的學習管道，以增 進各項專業知能 ◆ 員工訓練所建置之數位教學系統上架多項影音課程供土銀 同仁線上學習 ◆ 銀行公會網站建置各類業務相關影音課程，鼓勵同仁利用 公餘時間線上學習 77 ◆ 第 社 ▕ 攜 為