2016臺灣土地銀行企業社會責任報告書
土銀組織 變化情形 ● 為因應數位金融趨勢及辦理土 銀數位金融相關作業之需,電 子金融部新增電金商務科;為 遵依主管機關對洗錢防制業務 之要求,法務暨法遵處新增洗 錢防制科;另因應債權管理業 務人力調整,裁撤債權管理部 消債科。 ● 為應土銀區域中心自 2016 年 度起新增協助轄區營業單位業 務推展功能, 2017 年將區域 中心由任務編組改制為總行正 式單位,以利權責分明。 ● 為應業務需要,增修訂財務 部、債權管理部、稽核處、資 訊處及電子金融部等單位之分 層負責明細表。 ● 因應金融數位化趨勢,網路下 單比重逐漸增加,調整證券 經紀業務實體營業據點,整 併湖口分行至新竹分行,國 內證券經紀商據點數由 15 家 減為 14 家。 土銀為公開發行公司,未上市上櫃。自成立以來,均為百分之百由 政府持股的公營銀行,目前股東為法人股東一人(財政部),對於 股東建議事項均遵照辦理,無發生爭議情事。土銀持有關係企業土 銀保險經紀人股份有限公司 100% 股權,對於關係企業之相關業務, 均遵照銀行法、主管機關規定及內控規章辦理。 2.1.1 治理架構 土銀為強化董事會職能、兼顧董事會 議事有效運作、建立良好的公司治理及獨 立董事制度,已依據「銀行業公司治理實 務守則」及相關法令規定辦理公司治理相 關作業。 董事會結構與運作 截至 2016 年底土銀董事會設有 15 席董事,董事均由財政部指派。 15 席董事 中有 3 位為女性,女性比例達 20% ,平均 年齡約為 60 歲。董事成員組成多元,分 別來自金融、產業及學術界,並具備豐富 的經營管理經驗及足夠之專業知識、技能 及素養。 股權結構 33 ◆ 第 治 ▕ 健 廉
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