2016臺灣土地銀行企業社會責任報告書

1.2.2 發展策略 面對競爭激烈與多變的金融環境，土銀的發展策略將秉持在既有豐厚業 務的基礎上，在各方面持續創新及自我挑戰，除鞏固既有業務基礎外，更積 極加強新的業務動能。除持續拓展不動產相關融資、財富管理、外匯及國際 金融、電子金融等業務外，近年對外更配合政府政策和市場趨勢，積極規劃 推動「新南向政策」、「五加二新創重點產業」、「都市更新」、「樂活養老」 及「社會福利公益安養信託」等措施所需的金融支援，對內形塑重視法令遵 循、風險管理之企業文化，加以土銀逾放比率及備抵呆帳覆蓋率等資產品質 良好情況下，使得土銀在多變的經濟環境中，整體營運仍能維持穩定成長， 逐步發展為多元化業務的銀行。在海外發展策略上，概分為以下兩部分 : ◆ 深化海外業務 1. 計畫目標： ● 掌握國際金融業務商機，建構全球企業金融服務網，提升海外經營績效。 2. 具體措施： ● 海內外分行整合行銷，積極參與國際金融市場，拓展境外金融業務，加 強金融交流與結盟。 ● 發展全球現代化金流平臺，增進電子支付之便利性。 ● 積極培育海外儲備人才，深化海外市場，以加強國際競爭力。 行動網路時代興起，科技技術快速 變化，金融科技的應用成為金融產 業未來的重要趨勢。為鼓勵金融科 技創新發展，金管會以立專法之方 式研擬提出「金融科技創新實驗條 例」草案，建立金融科技實驗機 制，提供金融科技研發試作之安全 環境，並對金融科技創新實驗予以 金融特許之法律責任豁免及相關管 理規範。 為延伸國內金融業觸角，逐步形成 金融服務圈，金管會配合新南向整 體政策提供多重資金管道之整體金 融支援，以金融促進產業，促進南 向發展，創造金融與產業雙贏。協 助國銀增設海外據點之具體措施， 包括持續強化國際金融監理合作、 充實金融業海外資料庫、鬆綁法規 及培訓國際金融人才等，使金融業 貼近新南向政策目標國家之市場， 就近提供台商服務。 金管會於 2015 年底解除不動產貸 款集中度列管措施，回歸銀行自主 管理；而中央銀行自 2010 年 6 月 採行不動產針對性審慎措施以來已 見成效，金融機構亦持續強化不動 產授信風險自主管理，自 2016 年 3 月 25 日起解除土地抵押貸款信用 管制。前揭兩者解除後，金融同業 間對土建融業務之競爭更趨激烈。 金融產業外部 環境分析 24 ◆ 臺灣土地銀行 ▕ 2016 ▕ 企業社會責任報告書