Page 24 - 非營BOOK

一、 年度工作計畫 事曆，定期與法人召開業務管理會 議、與工作人員召開園務運作會 議，逐步完成計畫。 年度工作計畫係幼兒園於學年度開始前， 預先就當年度園務的運作進行整體、系統性的 思考與規劃，有助於園務順暢地執行與推廣。 依據本局委託辦理非營利幼兒園「需求說 明書」中履約管理的規定─非營利法人應偕同 非營利幼兒園於每學年度結束 36 日內需報送 前學年度工作報告、前學年度預、決算書、資 產負債表及收支餘絀表及當學年度工作計畫及 收支預算編列明細表，予主管單位審查。 2 與團隊成員建立有效之雙向溝通， 使園務經營措施均能夠落實。 ( 一 )重點原則 1. 工作計畫應依據非營利法人承辦宗旨、 劃。 2 依工作人員之專長，有效地規劃、 幼兒園園務發展計畫及實際運作需要， 配合到園檢查或績效考評意見，及當學 年度工作報告之檢討改進事項等，擬定 下學年度的工作計畫。 整合人力資源之運用。 3 針對幼兒園課程發展與工作團隊需 2. 工作計畫 ( 含當年度預算表 ) 需經法人董 事會議 ( 或理監事會議 ) 報告、討論，並 經董事 ( 或理監事 ) 決議同意。 1 定期進行園內建物及建物相關設施 設備檢查與維修。 3. 工作計畫須提報政府審查，且應依據審 查意見修改工作計畫與核定後之年度預 算，執行契約之各項服務。 2 定期進行園內教材教具、圖書、設 施設備的採購、編檔、清點與維修。 4. 工作計畫應在園務會議報告並討論，以 確保全體教職員工了解。 (4)安全與健康管理 針對幼兒安全與健康擬定工作內容， 並定期執行。如:飲用水設備維護、 幼兒、工作人員健康檢查、消防、地 震演習。 ( 二 )項目內容 1. 行政管理 2. 財務管理 (1)預算執行與管控 (1)園務領導 1 擬定園務運作計畫，並依此擬定行 1 定期檢視與完成預算執行。 22│第壹篇 園務行政 3 定期針對各項工作內容的實施期 程、預期成效進行檢核、分析。 (2)人力資源管理 1 依據非營利幼兒園實施辦法，視現 場運作，檢視、調整人力配置之規 要，規劃專業發展與專業整合之研 習。 (3)環境資源管理 3定期進行園內環境的消毒與清潔 (每學期至少 1 次)。